據(jù)統(tǒng)計(jì)，吉林化纖集團(tuán)一月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量4.7萬噸，環(huán)比增長11%；工業(yè)總產(chǎn)值8.94億元，環(huán)比增長18%，出口創(chuàng)匯2384萬美元，實(shí)現(xiàn)了首月開門紅。截至目前，各條生產(chǎn)線加快運(yùn)行，日發(fā)貨量達(dá)到1200噸，與去年同期水平持平。

疫情防控嚴(yán)到底。在全國大多數(shù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)期，吉林化纖集團(tuán)持續(xù)滿負(fù)荷生產(chǎn)，面對(duì)防控工作新形勢(shì)，集團(tuán)公司一手抓防控不放松，一手抓生產(chǎn)不動(dòng)搖。指揮體系再完善。由公司、車間、班組三級(jí)管控體系向各層次一把手負(fù)總責(zé)，全員參與落實(shí)防控措施傾斜，每日集團(tuán)公司董事長和黨委書記專項(xiàng)調(diào)度會(huì)雷打不動(dòng)。防控措施再落細(xì)。人員排查范圍由三種人完善到五種人，強(qiáng)化管理人員離吉匯報(bào)制度；餐廳送餐到崗的同時(shí)，強(qiáng)化各單位合理分散用餐；員工宿舍強(qiáng)化消毒、殺菌，住宿人員封閉管理；通勤車消殺制度及乘坐須知再細(xì)化完善，通勤司機(jī)與員工互相監(jiān)督保障；門衛(wèi)與業(yè)主單位聯(lián)合強(qiáng)化外來相關(guān)方管理，從入廠監(jiān)測(cè)、登記到業(yè)務(wù)交流、施工作業(yè)全過程監(jiān)管；加大基層單位防控措施落實(shí)情況的檢查考核，確保防控要求層層落實(shí)，不打折扣。防控物資再補(bǔ)充。及時(shí)分批補(bǔ)充基層防控物資，先后投入44萬元采購口罩、測(cè)溫槍、手套等，消毒液2.9噸、洗手液594瓶，均已發(fā)放到員工手中，確保員工安心工作。宣傳引領(lǐng)再發(fā)力。宣傳內(nèi)容從科學(xué)防控知識(shí)逐漸向堅(jiān)持戰(zhàn)“疫”到底，一手抓防控、一手抓生產(chǎn)，兩手抓，兩手硬，兩手贏上轉(zhuǎn)變；宣傳載體從公司級(jí)廣播、微信等平臺(tái)擴(kuò)大到各層面微信群，員工朋友圈等；宣傳形式在條幅、板報(bào)等的基礎(chǔ)上，增加圖片、視頻等形式，每日宣傳轉(zhuǎn)發(fā)覆蓋全員不留死角。