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絲路天下步步有“廉”———吉林化纖集團(tuán)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展紀(jì)實(shí)

時間 :2012/8/6 來源:本站編輯 點(diǎn)擊:4729

      本報訊(記者 欒偉強(qiáng))昨日,吉林化纖集團(tuán)公司傳出喜訊:前7個月,該公司實(shí)現(xiàn)銷售收入259502萬元,完成利稅15545萬元。不僅如此,該公司企業(yè)發(fā)展不忘職工,他們?yōu)樵趰徛毠と司吭略黾庸べY300余元?!捌髽I(yè)拿咱職工當(dāng)回事兒,咱心里干勁更足了?!甭毠じ吲d地說。
吉林化纖公司是化纖生產(chǎn)的大型國有企業(yè)。受金融危機(jī)的影響,該公司經(jīng)營形勢曾出現(xiàn)較大下滑,職工情緒有所波動。面臨嚴(yán)峻形勢,工會組織能否發(fā)揮橋梁紐帶作用,穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,成為該公司工會面臨的新課題。該公司工會堅(jiān)持鼓干勁、講民主、維權(quán)益、促和諧的工作宗旨,以和諧勞動關(guān)系建設(shè)為載體,助力企業(yè)發(fā)展。
       針對職工情緒波動、生產(chǎn)積極性減弱等情況,把“穩(wěn)定、鼓勁”當(dāng)作思想政治工作的主線,建議黨委在職工中開展“樹立信心,克難求進(jìn),增強(qiáng)危機(jī)意識”的教育活動。同時,建議公司對家庭特困員工進(jìn)行救助、要求限產(chǎn)單位對單親特困家庭的職工(雙職工確保一個)優(yōu)先安排到同類崗位的其它生產(chǎn)車間工作。建議采納后,該公司對公司47名特困職工家庭進(jìn)行了困難補(bǔ)助;對單親特困家庭的職工和雙職工中的一個優(yōu)先安排了工作崗位,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
       實(shí)施廠務(wù)公開民主管理是該公司工會促進(jìn)企業(yè)和諧的有力舉措。他們實(shí)行廠務(wù)公開制度,通過建立公司年度職工代表大會、職工代表組長聯(lián)席會議、行政月大調(diào)度會、黨委月政工例會;公開欄;集團(tuán)公司信息管理平臺網(wǎng)上公布的“四會、一欄、一網(wǎng)”的公開形式,對經(jīng)營管理、重大改革、銷售、采購、重大工程基建項(xiàng)目等職工關(guān)心的事宜進(jìn)行公開,維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和建議權(quán),促進(jìn)了企業(yè)和諧建設(shè)。
為使和諧勞動關(guān)系建設(shè)得以深化,該公司工會從解決職工難題入手,深入到生產(chǎn)一線,了解職工困難、傾聽職工心聲。他們開展了以在紡織行業(yè)困難狀況下,職工是如何看的、怎么想的?所在單位存在的問題、困難是什么為主要內(nèi)容的職工狀況調(diào)研分析,了解職工疾苦、解決職工難題。為了使職工餐廳辦得讓職工滿意,他們不僅每月召集職工代表組長參加的月例會,還定期深入到車間崗位征求職工和基層意見,上半年,他們檢查餐廳16次,查出服務(wù)、衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量問題和提出建議、意見等20余條,整改率達(dá)100%,受到職工好評。
 

                                   責(zé)任編輯:張曉然
                          時間:2009-09-30 10:16來源:吉林工人報

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