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創新載體助推雙效

時間 ：2011/4/1 來源：本站編輯 點擊：4190

在經濟全球化發展的今天，實現可持續發展是企業面臨的迫切主題。王進軍董事長審時度勢、高瞻遠矚，提出開展“創”、效”活動，意義深遠。
一、注重“三個結合”
一要與企業實際相結合。如：通過技術創新提高產品的附加值和競爭力，通過精細化管理深挖潛能，降低成本，提高經濟效益等。二要與員工的特點相結合。要以人為本，結合員工的不同特點有針對性地開展工作，發揮各層面的優勢和作用。三要與崗位實際相結合，視其所能，盡其所力，攻其所及，把活動落到實處。
二、以推進“三創”為手段，提升“雙效”為目標
一要以創新為手段。要把群眾性創新作為活動的出發點和落腳點。如開展“創新離我有多遠”、“創效在我身邊”為主題的大討論系列活動，讓員工切實認識到創新創效可以從身邊點滴小事做起，引導員工立足崗位、勤學苦練、善于思考。二要以提升“雙效”為目標。活動要以提高效率、創造效益為中心，以實現利潤最大化為目的，防止盲目求功求利。
三、搭建平臺，找載體、想法子
一要不斷完善激勵機制。對活動中涌現出的先進典型進行表彰獎勵，激發全員積極性、主動性。二要找載體、想法子。結合實際，在尋找活動載體上想辦法。如：開展質量、安全包保承諾，實現崗位質量、安全效益目標；舉辦創新創效成果展，動員鼓勵更多的員工投入到活動中。三要抓骨干隊伍，培樹典型。成立創新創效活動小組，圍繞技術、管理等各個領域開展攻關活動；開展崗位座談會、專業會、導師帶徒等形式多樣的活動，以點帶面提高全員綜合素質。
四、加強企業文化建設
要加強企業文化的培養與優化，促使企業的凝聚力不斷增強，增強員工歸屬感，使員工能積極參與到企業的各項活動中，達到人企雙贏，和諧共進。


（奇峰公司毛條車間 田銀鳳）

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